Coaching d’entrepreneurs

Que fait l’entrepreneur quand il rentre au bureau ? me demandait un client.

Je lui ai répondu : « Pourquoi entre-t-il au bureau ?

Cette conversation résume bien le rôle d’un coach d’entrepreneur : Sortir du bureau. L’entrepreneur, propriétaire d’une PME est à la fois un artisan, un gestionnaire et un entrepreneur. Mais en pratique, son rôle d’artisan et de gestionnaire l’accapare presque exclusivement, de sorte qu’il n’agit pas comme un entrepreneur.

Voir l’entreprise de l’intérieur, c’est comme regarder un texte avec une loupe, les mots paraissent plus gros que nature et on ne comprend pas le sens de la phrase. Le coaching a comme but de rendre visible cet angle mort.

L’entrepreneur est en affaire pour réaliser un rêve, son rêve est unique, il est le seul capable de le réaliser ; il ne peut compter que sur ses propres forces et est entièrement responsable des succès et des échecs. Cette solitude devient pesante, c’est pourquoi il cherche tant à retourner dans le quotidien, à exercer des fonctions qu’il connaît bien.

Comme artisan, il est le plus compétent dans son organisation, personne n’est à son niveau, il aura donc tendance à tout faire tout seul, à déléguer peu ou à mal déléguer. Il a beau décider de prendre du recul, la réalité quotidienne le rattrape, ce qui l’éloigne de son véritable rôle : Réfléchir, décider, agir et évaluer.

Le coach d’entrepreneur, est un entrepreneur qui a vécu les mêmes expériences et qui est capable de recentrer le propriétaire de PME. Le coaching développe la créativité, éveille l’imagination et inclut l’intuition dans le processus décisionnel.

Pour entreprendre et mettre en œuvre ce qui sera, il est essentiel de concevoir et déterminer ce qui devrait être. D’où l’importance de sortir de l’entreprise, de rêver, de laisser émerger des idées et des concepts.

Le plus extraordinaire, c’est que ça fonctionne !

Claude Savoie

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